aktuality

Rozhovor s Aloisem Laneggerem, generálním ředitelem Raiffeisen leasing Real Estate | 09.10.2008

Když se Alois Lanegger v roce 1956 narodil v Grazu (česky Štýrském Hradci), odcházel z Rakouska poslední ruský voják a Rakousko tehdy ještě jen snilo o svém ekonomickém zázraku. V roce 1983 absolvoval ekonomii na univerzitě ve svém rodném městě a od roku 1991 žije v Čechách. Dnes je generálním ředitelem Raiffeisen leasing Real Estate.

Proč jste šel na ekonomii a ne třeba na práva nebo filozofii?

Dva roky jsem studoval fyziku na Technické univerzitě ve Štýrském Hradci, což bylo těžké a dlouhé studium. Když mi nečekaně zemřel otec, musel jsem se rozhodnout, co rychle dostudovat, abych mohl brzy začít vydělávat. Tehdy byly dvě možnosti - práva a ekonomie, a ta mi byla přece jen bližší.

Takže přírodní vědy... Máte dnes fyziku aspoň jako koníčka nebo už je to minulost?

Spíš je to už pasé, ale alespoň mohu doma dětem vysvětlit školní fyziku, když něčemu nerozumějí.

Musel jste rychle nastoupit do práce...

Chtěl jsem do ciziny, abych nasbíral nové zkušenosti. Do V9dně se mi nechtělo, ta se mi zdála příliš blízko. Poslal jsem přes 30 dopisů různým firmám a téměř všechny mi odpověděly. Nejzajímavější nabídka přišla nakonec přece jen z Vídně od IBM. Přes čtyři roky jsem pracoval ve Vídni, nejprve jako programátor a posléze jako project-leader mezinárodně vyvíjeného ekonomického software. Po čtyřech letech jsem chtěl změnit prostředí a jeden přítel mě přetáhl do CA-Leasing jako vedoucího výpočetní techniky a organizace. Tak jsem se dostal blíž k leasingu. V té době začaly rakouské banky expandovat do zahraničí a dostal jsem příležitost pracovat na nové pozici. Bylo třeba se věnovat zakládání dceřinných společností - v Itálii, Maďarsku, tehdejší Jugoslávii a po revoluci 1989 také v Československu, s kterým měly rakouské banky tradiční vztahy i v minulém systému. V Praze jsme nakonec založili joint-venture s Komerční bankou - jako druhá domácí leasingová společnost tak vznikl CAC Leasing, který jsem vedl do konce roku 1995.

Dostal jste se tak do nově vznikající československé ekonomiky prakticky ihned po revoluci...

Byly to zajímavé časy - i když trochu divoké. Teprve vznikaly speciální zákony, chyběla domácí zkušenost, leasing začínal... Naším prvním úspěchem bylo financování nákupu vagónů pro České dráhy za 900 mil. korun od Vagonky Studénka, která už měla odbytové problémy, a drahám chyběly finance na modernizaci vozového parku.

Pořád jsme ještě daleko od nemovitostí...

Skupina Creditanstalt začala v polovině 90. let s leasingem nemovitostí, a tak jsem od roku 1996 vedl Creditanstalt Leasing Real Estate. Financovali jsme nové kancelářské komplexy a vznikající nákupní centra - úplně první smlouva byl asi kancelářský dům v Hybernské, ale hlavně jsme financovali expanzi Kauflandu v Česku.

Projevila se u vás nějak domácí krize z roku 1997?

My jsme neměli problém, protože jsme byli financováni mateřskou společností ze zahraničí, neměli jsme tedy obtíže se zdroji a nákupní řetězce neměly potíže s expanzí. Nedělali jsme žádné rizikové projekty a využívali jsme rakouské stavební experty. V ČR a především v Praze byly vysoké nájmy, moc nefungoval finanční trh, nebylo běžné projektové financování.

V roce 2001 přišla významná změna...

V srpnu 2001, kdy v Rakousku došlo k fúzi bank Creditanstalt a Bank Austria, jsem dostal nabídku od skupiny Raiffeisen vybudovat v České republice společnost, zaměřenou na leasing nemovitostí. Tak vznikla Raiffeisen leasing Real Estate. Ročně realizujeme objem asi 2,5 mld Kč. V rámci bankovní skupiny existují mimo Rakousko specializované společnosti na leasing nemovitostí jen v ČR a ve Slovinsku. Raiffeisen banka se stala mezinárodní bankou až v polovině 90. let, expandovala do regionu střední a východní Evropy, takže má pobočky v Rusku, na Ukrajině, v Kazachstánu, v Polsku, na Balkáně pak v zemích bývalé Jugoslávie. Celkem jsou v 17 zemích regionu. Co se leasingu nemovitostí týče, funguje naše společnost jako kompetenční centrum pro leasing nemovitostí a development v zemích střední a východní Evropy, ve kterých skupina leasingu působí.

Co dál? Jaké výzvy vás lákají? Na penzi je moc brzy... Jste vzácně věrný jedné finanční skupině, co vám nabídne...?

Když jsme tu začínali, tak ještě neplatily potřebné zákony, postupně se naše pole působnosti rozšířilo z Česka na střední Evropu. Teď skupina chystá založení developerské společnosti, kterou bych měl vést. Dnes už sami rozvíjíme několik projektů - např. v Brně v Heršpické ulici financujeme aktivity jiných developerů. Je jen logické, že chceme nejen nést rizika, ale také mít podíl na zisku. Těším se na tuto novou výzvz.

Přišel jste do Čech poměrně záhy, žijete vPraze 18 let. na rozdíl od mnoha jiných mluvíte krásnou češtinou. Asi na tom má svůj podíl i vaše manželka...

Nejprve jsem měl učitelku češtiny. Pak už to nebylo nutné, tuto roli převzala moje česká přítelkyně, s níž jsem nyní víc než 15 let ženatý. Máme dvě děti, dceři je 19 a synovi skoro 15. Navštěvuje Rakouské gymnázium a dcera se chystá na univerzitu do Vídně. Oba jsou plně bilingvální, mají české kamarády.

Jak se vám žije v Praze? A co děláte ve svém volnu?

Musím říct, že jsem si vždycky přál žít v zemi, kde je teplo a moře, no a zatím jsem v srdci Evropy, ale jsem tu moc rád. Česko je krásná země a my jsme tu spokojeni. Když mám trochu času, snažím se o golf, moc mi to sice nejde, ale o to raději jej hraji. Jako správný Rakušan v zimě rád lyžuji, ale jen s kopce, jinak po horách radši chodím pěšky.